Fundamentación

El análisis y la descripción de los puestos es uno de los procesos claves en la gestión de la gente y la
Organización ya que permite analizar la organización e identificar las tareas, las actividades y las responsabilidades de los puestos, así como sentar las bases que son indispensables para especificar el perfil del puesto, valuar el puesto y remunerar al personal y, en general, analizar la organización para detectar solapamientos, omisiones y vacíos de responsabilidad que puedan afectar la productividad y el clima organizacional de la empresa.

En el taller se trabajará en el proceso de análisis y descripción de puestos, cómo se instrumenta él mismo en la organización/empresa y qué utilidad e impacto tiene tanto para el área de recursos humanos, como para los responsables de cada área.

Resultados esperados del taller:
Que el participante adquiera el conocimiento, las herramientas y las habilidades necesarias para instrumentar un proceso técnico de análisis y descripción de puestos en la empresa, a la par que pueda identificar los criterios para definir estructuras organizativas.

Contenidos del Taller:
- Cuáles son las ventajas de la implementación de un proceso de Análisis y Descripciones de Puestos en la empresa. El Diseño y Descripción de Puestos como proceso clave del área de RRHH y como herramienta de gestión de equipos de trabajo.
- Principales conceptos para el diseño de estructuras y organigramas
- Cuáles son los criterios claves a tener en cuenta para describir los puestos de trabajo. Qué se recomienda incluir en una Descripción de Puesto: contenido y formato.
- Cómo diseñar e implementar un Proceso de Análisis y Diseños de Puestos de Trabajo: técnicas y herramientas de relevamiento, criterios de análisis para desarrollar descripciones acordes a los objetivos funcionales y de la organización.

Metodología
El taller está enfocado en el aprendizaje en acción con lo cuál si bien se transmitirá conceptos teóricos claves la mayor parte del tiempo se trabajará en equipos sobre un caso dado por el docente y cuyo objetivo clave es Construir un proceso para Analizar y Diseñar la Estructura Organizacional y las
Descripciones de Puestos.

Pueden Participar:
- Responsables, Jefes, Analistas de las áreas de organización y método, compensaciones y recursos humanos que tienen dentro de sus responsabilidades la tarea de diseñar e instrumentar estrategias de organización y crear la infraestructura técnica que se requiere para establecer una gestión eficaz de la estructura de la organización y del recurso humano de la empresa.
- Todas aquellas personas que deben revisar sistemáticamente qué hace su gente y como esto impacta en su gestión de personal

Fecha: miércoles 19 de octubre.
Horario: de 14 a 20 hs.
Duración: 6 hs.
Lugar: Hotel del ACA – Salón Bariloche. Amadeo Sabattini 459. Córdoba.
Organiza: Acento Recursos Humanos

Entrenadora: María Alejandra Rodríguez
Licenciada en Administración de Empresas-UNC
MBA en Dirección de Negocios (Universidad Nacional de Chile y UNC)
Especialización en Entornos Virtuales de Aprendizaje (Universidad nacional de Chile y UNC)
Directora del Departamento de RRHH (Colegio Universitario IES Siglo 21)
Actualmente Docente de las materias Diseño y Evaluación de Puestos, organización Empresarial y
Dirección de Empresas (IES)
Profesional-Consultor en Acento Recursos Humanos – Coordinadora Técnica del área de Procesos de
Análisis y Diseño de Estructuras y Puestos de Trabajo.